“鑒于往事，有資于治道。”這也是古代人的觀念。從以往和如今總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘出創(chuàng)新性基本要素，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，還可以為目前的游樂園在運(yùn)營上提供引導(dǎo)，為新樂園的籌備做指導(dǎo)?，F(xiàn)在從可持續(xù)發(fā)展觀視角來看，相結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演變，展望水上游樂園未來有“四化”的發(fā)展趨向：兩極化、數(shù)據(jù)化、智能化、客戶化。

兩極化，就是說在產(chǎn)品市場定位上會向極大化和極小化發(fā)展。一小部分水上游樂園將向帶有水上游樂園及其陸地公園的度假區(qū)發(fā)展。例如，即將于2016年?duì)I業(yè)的上海市迪士尼樂園。極大化的優(yōu)點(diǎn)取決于有著酒店、餐飲、游戲娛樂、零售等完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套。旅客一般以2天以上的度假游玩的行程走。另一小部分水上游樂園定準(zhǔn)附近1個(gè)小時(shí)左右路程的銷售市場，位置定位更精確，特點(diǎn)更與眾不同，深度1挖掘出文化旅游，針對性地滿足需要附近市民碎片化游戲娛樂需求量。

 數(shù)據(jù)化，就是說在營銷推廣構(gòu)思上會根據(jù)數(shù)據(jù)信息說話?！盎ミB網(wǎng)+”、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等新概念如何靈活運(yùn)用，最直接性的就是說會根據(jù)能夠搜集信息獲取的更多數(shù)據(jù)信息，理性分析用戶需求，從而有針對性地的指定符合需求量的營銷計(jì)劃。能夠長期的數(shù)據(jù)信息積累，依據(jù)天氣形勢和預(yù)約具體情況，預(yù)測各種水上樂園設(shè)備的選擇具體情況、園里餐飲的銷售量，合理的分配員工的配置。再深入的依據(jù)整個(gè)行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析，及其國家層面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，辨別消費(fèi)群體的變化，了解00后新新人類的腦子里的想法，迎接消費(fèi)群體單身化、少子化、中年化的帶來的新挑戰(zhàn)。

 智能化，就是說重視線下終端與線上的無縫對接。一方面要重視基本建設(shè)更加高效、便捷的預(yù)定通道。另一方面，要更加重視線上與線下的互動(dòng)。園區(qū)具體情況的時(shí)實(shí)互享，園里的在線可視化模擬游玩，園區(qū)貨品的在線呈現(xiàn)等都能給旅客的挑選提供參考。再一方面，開發(fā)一款智能終端，例如智能腕帶，免費(fèi)給旅客佩帶，所有的需求量都可以在上面操作，例如儲值、預(yù)定餐飲、訂座、園區(qū)導(dǎo)覽、游玩項(xiàng)目排隊(duì)狀況的查詢等。最后一方面，在支付方式上也會更加智能?，F(xiàn)金、刷卡、支付寶、財(cái)付通，及其未來刷臉、刷指紋、掃虹膜等科幻片中看到的都可能成為現(xiàn)實(shí)。未來，水上游樂園會以旅客滿意作為最高評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而不再是媒體、廣告、旅游社來定。

 客戶化，就是說商業(yè)運(yùn)營模式的變革。

轉(zhuǎn)型互連網(wǎng)其實(shí)不是很難，但知易行難，最關(guān)鍵的是轉(zhuǎn)變核心理念，要有用戶邏輯思維，而不是客戶邏輯思維。客戶有4個(gè)特點(diǎn)：一是未必在你這里消費(fèi)；二是要習(xí)慣性選擇你的服務(wù)或者產(chǎn)品；三是直接性跟你建立連接；四是定期跟你溝通交流。把客戶變?yōu)橛脩?，以水上游樂園為能吸引點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)，發(fā)掘出潛在的商業(yè)利益。把其他行業(yè)跨進(jìn)來，購物中中心、電影城、度假村、酒店、地產(chǎn)等，與水上樂園融為一體，增加跟用戶之間的互動(dòng)，增強(qiáng)消費(fèi)粘性。
發(fā)展趨勢是什么？它是能夠影響社會將要如何向某個(gè)方向或某種結(jié)果發(fā)展的勢態(tài)，是時(shí)間的分支，是可能性的集合，是人們未來發(fā)展之所需，唯有正面正視它，迎接它，才能挑戰(zhàn)可能，才能成為贏家。