不知不覺來到了9月中旬，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，在經(jīng)歷了夏季運(yùn)營高峰之后，很多水上樂園也陸陸續(xù)續(xù)的閉園了。運(yùn)營者大多數(shù)時(shí)間只注重水上樂園人多的時(shí)候，其實(shí)上水上樂園閉園后，也很值得運(yùn)營者重視。 

其實(shí)水上樂園閉園并非把園區(qū)大門一關(guān)，各運(yùn)營平臺貼出一個(gè)閉園通告就了事，想要水上樂園第二年持續(xù)火爆，閉園期的時(shí)候運(yùn)營者需要做一些功課和措施。 

一、品牌維護(hù) 

品牌樹立是一個(gè)長期的過程，在長達(dá)幾個(gè)月的閉園期，微信公眾號等很多平臺也進(jìn)入睡眠期，那么第二年運(yùn)營季需要宣傳時(shí)，如何讓粉絲們依然記得你，給你回應(yīng)？ “閑時(shí)打品牌，忙時(shí)做促銷”對水上樂園也許是最實(shí)用的方法。閑時(shí)和忙時(shí)的比例，分為二八分，忙時(shí)用八分力，努力在這段時(shí)間內(nèi)快速拉升客量，閑時(shí)，保持二分，結(jié)合公益，環(huán)保，愛心，行業(yè)知識等方式去做品牌，展示企業(yè)社會責(zé)任感，贏得市場游客的好感和美譽(yù)，保持一定的暴光量，為第二年夏季的運(yùn)營積蓄力量。 

二、設(shè)備保養(yǎng)問題 

閉園后，如何讓水上樂園設(shè)備安全過冬？在北方寒冷的地區(qū)，更應(yīng)該注意這個(gè)問題。 

水上樂園冬季保養(yǎng)也是一項(xiàng)專業(yè)的工程，比如： 

1、承力結(jié)構(gòu)件：檢查有無裂紋產(chǎn)生以及彎曲變形等，及時(shí)淘汰存在安全隱患的物件。 

2、滑梯：檢查滑梯接口處是否平整、滑梯槽段是否產(chǎn)生裂紋，及時(shí)予以修補(bǔ)，必要時(shí)更換；閉園期間滑梯必須用塑料布遮蓋以防因光線照射而產(chǎn)生裂紋、褪色、老化。 

3、金屬架構(gòu)：表面涂漆是否脫落褪色、脫落，及時(shí)補(bǔ)漆噴塑，防止金屬表面腐蝕。 

4、泳池：停止使用放水后，檢查游泳池池面是否缺塊、脫落、開裂，及時(shí)修補(bǔ)。 

5.過濾系統(tǒng)內(nèi)部和各設(shè)備元件：風(fēng)干后在水泵箱內(nèi)放置干燥劑，蓋好箱蓋。每月定期檢查水泵箱內(nèi)是否干燥、潔凈。 

6、設(shè)備保存：待設(shè)備清洗并風(fēng)干后，撒上滑石粉，防止潮濕異味。 

三、員工安置問題 

在經(jīng)歷了整個(gè)夏季的高峰經(jīng)營閉園后，就拿一個(gè)中型水上樂園來說，整個(gè)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)可能需要上百人，那些這些員工該如何安置？ 

閉園期人員工資對企業(yè)來說也是一筆不小的負(fù)擔(dān)。如果就地解散，第二年夏季運(yùn)營時(shí)又需要得新招聘，培訓(xùn)，新員工對整個(gè)園區(qū)的工作也需要一個(gè)過渡期，這些都是經(jīng)營都必須考慮的問題.以下解決方面僅供參考 

1. 留下骨干團(tuán)隊(duì)，基層員工就地解散，或者在閉園期間只發(fā)基本工資 

2. 如果水上樂園開發(fā)企業(yè)還有其它的游樂園或者景區(qū)，可以在水樂園閉園期間，人員調(diào)動到其它游樂園安置，等到來年夏季再回歸。 

3. 對水上樂園管理人員進(jìn)行分類，看看哪些是長效崗位，在各樂園和景區(qū)調(diào)配，可以培養(yǎng)成綜合型人才，汲取各地的優(yōu)點(diǎn)，從而提高整個(gè)運(yùn)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 

四、場地利用問題？ 

從地理?xiàng)l件上來看，大部分水上樂園距離城區(qū)近，交通方便，且場地面積有一定的客流容量，具備做活動的條件。比如修建卡丁車跑道、CS場地改造、燈光展、花展、節(jié)慶活動（比如中秋猜燈謎）、文藝表演等，這些改造相對簡單，業(yè)主投入較少，對當(dāng)?shù)鼐用褚灿胁恍〉奈?，是水上樂園閉園期間場地利用可參考之道。具體如何利用，需要結(jié)合具體區(qū)位條件和其他現(xiàn)實(shí)因素進(jìn)行專業(yè)分析。 

五、園區(qū)如何升級改造？ 

園區(qū)升級改造是閉園期間一項(xiàng)重要工作，水上樂園設(shè)備的及時(shí)更新、游樂項(xiàng)目的不斷創(chuàng)新，是吸引游客的重要原因。 

以長隆水上樂園為例，熱力桑拿屋、旋轉(zhuǎn)水滑道--搖輪滾筒……自2007年開園至今，每年長隆水上樂園都能帶給游客新奇的游樂體驗(yàn)，這正是長隆水上樂園的獨(dú)特競爭力所在。 

園區(qū)升級改造，并不是添置幾套設(shè)備這么簡單，設(shè)備投入占比是否合理、如何選型定型、是否與園區(qū)地理環(huán)境及大小相符合、是否契合游客心理訴求和消費(fèi)偏好、是否能形成新的營銷宣傳點(diǎn)、能否為游客帶來更好的游樂體驗(yàn)，都是園區(qū)改造升級需要考慮的因素。 

升級改造，錢要花在刀刃上。并且花了的錢，第二年要能夠賺回來，同時(shí)帶給游客更好的體驗(yàn)和口碑，那樣的升級改造才是真正成功的升級改造。 

投入為了產(chǎn)出 牧童水上樂園設(shè)備有限公司擁有超過15年的水上樂園行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，敏銳的市場營銷嗅覺，從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，為各大水上樂園提供不同設(shè)備和專業(yè)的建議，給游客新奇的游樂體驗(yàn)，也是水上樂園獨(dú)特競爭力所在。