水上游樂園定位是一項主觀性判斷與客觀市場分析緊密結(jié)合的決策過程。水上游樂園是開發(fā)商修養(yǎng)、學(xué)識和自主創(chuàng)新能力的反映，它要求開發(fā)商具備敏銳的行業(yè)嗅覺以捕捉潛在性的行業(yè)機遇，并應(yīng)用嫻熟的商業(yè)運營經(jīng)驗，組織專業(yè)技術(shù)人員對主題風(fēng)格進行提煉、包裝設(shè)計。另外水上游樂園的主題風(fēng)格選擇還依賴有關(guān)專業(yè)人員所作的行業(yè)調(diào)查報告。市場調(diào)研還可以幫助水上游樂園的主題風(fēng)格積極迎合或引導(dǎo)顧客的需求，從而跳脫簡單抄襲、模仿的陰影，這同樣是接下去第二點，擺脫單一化的一個重要手段。 

二、警惕單一化，制造獨特體驗性 

基于硬件設(shè)施方面同質(zhì)性高，目前國內(nèi)一些水上游樂園正陷入“千園一面”的困局。卻不知道一項水上游樂園的長久命運線是能不斷提供激發(fā)游客再消費的特色體驗性，為此產(chǎn)生差異化競爭。 

水上游樂園不僅是小孩子的游玩場地，更是家人娛樂休閑的消費場地，家庭型、休閑類產(chǎn)品將成為以后行業(yè)發(fā)展的一項主要方向。針對這類目標(biāo)消費人群，還可以設(shè)計水上滑梯設(shè)備或是峽谷漂流滑梯來打造出適合親子游玩的特色體驗。 

除此以外，不得不承認(rèn)，大型商場以它一站式的兒童消費、不怕風(fēng)雨的體驗室內(nèi)環(huán)境以及愈來愈多吸引兒童興趣的體驗業(yè)態(tài)，正慢慢改變家庭周末節(jié)假日的去所，同時已經(jīng)讓商家認(rèn)識到兒童業(yè)態(tài)產(chǎn)生的磁場效用，在具體經(jīng)營上，水上游樂園應(yīng)該結(jié)合本身實際合理布局而并非盲目仿效同行。 

三、提升二次消費能力 

水上游樂園的營銷點不僅取決于門票費，當(dāng)門票費在一定情況下，提升消費能力主要取決于水樂園內(nèi)的其他商業(yè)設(shè)計，例如水上游樂園周邊產(chǎn)品、儲藏柜租賃、餐飲業(yè)等。 

在商業(yè)布局上，水樂園入口和儲藏柜、更衣間附近是設(shè)計商業(yè)售賣點的優(yōu)勢區(qū)域；餐飲業(yè)類設(shè)施的選址，一般來說在游樂場設(shè)施周圍，游客滯留時間會比較長，有益于增加餐飲業(yè)消費的幾率。 

除此以外，廣州牧童認(rèn)為水上游樂園的設(shè)計規(guī)劃還必須考慮到休閑場地、防滑問題、安全通道等各個方面，因此，要是能在新項目早期開始參與指導(dǎo)，并提供專業(yè)化的水上游樂園經(jīng)營管理方案，對水樂園投資人來說也能節(jié)約時間成本，特生效益。