為什么呢？游客在滑行的過程中，他的姿勢改變了，一方面可能是緊張，另外一方面，也許是追求更刺激。針對緊張的游客，我們引導(dǎo)游客做健身操疏解他的心結(jié)。

      針對這種情況，從游客排隊(duì)開始，就讓他保持一個(gè)比較正確合理的姿勢。在排隊(duì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)了視頻、廣播等等，讓游客在排隊(duì)過程當(dāng)中，到塔臺(tái)之前，有這樣一個(gè)意識(shí)。讓游客到塔臺(tái)馬上要出發(fā)前，明白姿勢是什么樣的。

      每個(gè)水上樂園應(yīng)該對于安全預(yù)案這一塊都有各自的特點(diǎn)，而且會(huì)針對自己的園子，自己區(qū)域的特征，制定不同的預(yù)案。

      有個(gè)園區(qū)總共有14個(gè)預(yù)案，有惡劣天氣等等。在開園前，營業(yè)中，會(huì)根據(jù)季節(jié)的不同，做相應(yīng)的演練。實(shí)際上再怎么樣演練也好，都沒有辦法還原出實(shí)際事情發(fā)生的狀況。演練的真正的目的是要讓各個(gè)部門的人員知道，當(dāng)這個(gè)事情發(fā)生的時(shí)候，你所要承擔(dān)的工作是什么，你承擔(dān)的角色是什么。

      國內(nèi)水上樂園發(fā)展得很快，從85年到16年將近二十年的時(shí)間，水上樂園并不多，就五十來家。但是近幾年突飛猛進(jìn)的發(fā)展，逐漸導(dǎo)致水上樂園的惡性競爭。尤其是一些小的三四線的小城市里面，四五個(gè)水上樂園就互相惡性競爭。

      今年浙江一個(gè)地區(qū)，新開了一個(gè)全部是進(jìn)口設(shè)施的水上樂園設(shè)備，但它客源才十幾萬人，你說這怎么能產(chǎn)生效益呢？然后運(yùn)營商就降低成本，最直接的就是減少員工。國內(nèi)有因?yàn)榫壬鷨T不在場，導(dǎo)致在浮圈上的一個(gè)游客，翻到漂流河里面被淹死。

      一個(gè)水上樂園能不能盈利，不是設(shè)備商說了算，是由投資商的經(jīng)營理念、決策、管理來決定的。設(shè)備供應(yīng)商要做好什么工作呢？要做好我提供給你的設(shè)備是安全可靠的，而不是我能保證你能盈利。自己的孩子自己養(yǎng)，設(shè)備供應(yīng)商幫不了投資商把孩子養(yǎng)好。

      有的投資商，光是水上樂園設(shè)備就買了兩個(gè)億，然后能盈利嗎？因?yàn)橛兄T多的因素，決定一個(gè)水上樂園能不能盈利。設(shè)備供應(yīng)商要扎扎實(shí)實(shí)把設(shè)備供應(yīng)做好。這是我們的本質(zhì)，給水上樂園提供安全、可靠、老百姓喜歡的設(shè)備。

      不論是進(jìn)口的水上滑梯，還是國內(nèi)設(shè)備，都要注意安全，這是前提。所以設(shè)備好不好、適合不適合，不應(yīng)該以進(jìn)口和國產(chǎn)作為選擇的根據(jù)，而是要以安全不安全、可靠不可靠作為選擇設(shè)備的根據(jù)。安全，是水上樂園的靈魂。在我們建設(shè)這么多水上樂園的過程中，感覺到投資商、經(jīng)營者必須重視安全，這個(gè)安全，不是說我從買設(shè)備上重視安全，而是規(guī)劃、設(shè)計(jì)上都重視安全，才能保證水上樂園是安全的，對游客負(fù)責(zé)的。