承上啟下，穩(wěn)中求進(jìn) 

——牧童2012年年中總結(jié)及下半年工作啟動(dòng)大會(huì)

   為全面總結(jié)2012年上半年工作情況，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，部署下半年工作，牧童于2012年7月23日在蘿崗工廠四樓多功能會(huì)議室，召開了“承上啟下，穩(wěn)中求進(jìn)——牧童2012年年中總結(jié)及下半年工作啟動(dòng)大會(huì)”。牧童各工廠、部門、分公司的負(fù)責(zé)人參加了這次會(huì)議。

  首先，易愛德總經(jīng)理對牧童上半年的工作做了總結(jié)，易總指出：牧童團(tuán)隊(duì)凝聚力和人員綜合素質(zhì)都所提高，業(yè)務(wù)部門業(yè)績穩(wěn)定增長，工廠產(chǎn)品質(zhì)量躋身同類產(chǎn)品高端水平，省外各分公司也有較快成長與壯大。在看到成績的同時(shí)，易總也指出了目前公司存在一些不足，確定了下半年工作的總體方向，并提出相關(guān)要求與建議。   

   隨后，蓮花山工廠負(fù)責(zé)人黃海珍總經(jīng)理助理、水上樂園廠陳碧慶主管、木器廠姜文良副總經(jīng)理、地墊廠梁伯冬副總經(jīng)理、淘氣堡廠丁元生副總經(jīng)理、樂園器材廠陳愛成副總經(jīng)理、采購部陳姿漫總監(jiān)、研發(fā)設(shè)計(jì)部朱振杰經(jīng)理、淘氣堡設(shè)計(jì)部趙多奇經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)推廣部劉慶福經(jīng)理、財(cái)務(wù)部楊華嬌、人事部楊永東經(jīng)理、省外事業(yè)部張南杰總監(jiān)、分公司代表易軍良經(jīng)理以及省內(nèi)事業(yè)部王鎮(zhèn)坤總監(jiān)等，從各自部門的實(shí)際情況出發(fā)，對上半年的工作做了總結(jié)報(bào)告。

  黃海珍總助匯報(bào)了上半年蓮花山工廠的總體情況：因全體同仁的積極、努力與付出，使工廠各方面有了全方位的提升。分公司代表易軍良經(jīng)理向我們分享了籌建?？诜止?，以及團(tuán)隊(duì)從無到有，再到逐步發(fā)展壯大的寶貴心得，給我們帶來了全新的思維模式。楊永東經(jīng)理對人事以及日常事項(xiàng)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯屛覀兦猩淼捏w會(huì)到牧童人對工作激情、共贏、負(fù)責(zé)任的態(tài)度。張南杰總監(jiān)對各省外分公司業(yè)績系統(tǒng)、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、深入的總結(jié)分析，讓我們看到牧童人專業(yè)性和一絲不茍的精神。每個(gè)部門的報(bào)告，都讓我們深切的感受到了牧童人對牧童未來發(fā)展的信心與美好憧憬。

  下午會(huì)議前，公司進(jìn)行了一個(gè)關(guān)于公司產(chǎn)品類型的團(tuán)隊(duì)合作小游戲，讓大家在歡笑中忘記了瞌睡，也展現(xiàn)出牧童人對公司產(chǎn)品了解的深度和廣度。
接下來，為了能夠有效的解決各部門、工廠之間出現(xiàn)的溝通問題，大會(huì)舉行了一場“牧童溝通交流主題分析會(huì)”。會(huì)議上，各部門代表都暢所欲言，提出部門間需要溝通的問題，相關(guān)部門則積極響應(yīng)，大家共同探討、研究如何使部門間的溝通更順暢。易總也從公司全局的高度，確定了每個(gè)問題的關(guān)鍵點(diǎn)和相應(yīng)的解決辦法。通過這次的交流分析會(huì)，清晰了各部門工作流程，減少了部門與部門之間的溝通問題。